3줄 요약 해봄

요약은 정보를 줄이는 일이 아니라 무엇을 버릴지 고르는 일입니다. 같은 글이라도 팀에 공유하려고 줄일 때와 의사결정 근거로 쓰려고 줄일 때 남겨야 할 부분이 다릅니다. 그런데 대부분의 요약 도구는 목적을 묻지 않고, 그래서 어떤 목적에도 딱 맞지 않는 요약이 나옵니다.

이 도구는 두 가지를 다르게 합니다. 첫째, 요약을 어디에 쓸 것인지를 먼저 묻습니다. 빠르게 훑어보기용 요약과 판단 근거용 요약은 남겨야 할 정보가 다릅니다. 판단 근거로 쓰겠다고 하면 수치의 출처나 전제 조건처럼 결정을 뒤집을 수 있는 요소를 더 챙깁니다.

둘째, 요약하면서 무엇이 잘려나갔는지를 함께 알려줍니다. 이게 실제로는 3줄 요약 자체보다 중요할 때가 많습니다. 요약본만 읽고 판단했다가 나중에 문제가 되는 경우는 대부분 요약이 틀려서가 아니라, 요약에서 빠진 전제나 예외가 결정적이었기 때문입니다. 예를 들어 "매출이 30% 늘었다"는 요약은 정확하더라도, 원문에 있던 "특정 분기 한정", "기저효과 포함" 같은 단서가 빠지면 사실상 다른 이야기가 됩니다.

그래서 이 도구는 "잘려나간 것 없음"이라고 답하지 않습니다. 모든 요약은 무언가를 버리고, 버린 것이 무엇인지 아는 상태로 요약본을 쓰는 것과 모르고 쓰는 것은 다릅니다.

긴 기사, 회의 자료, 리포트, 논문 초록 등에 쓸 수 있습니다. 원문이 200자에 못 미칠 만큼 짧으면 억지로 3줄을 만들지 않고 그렇다고 말합니다. 압축할 것이 없는 글을 압축하면 원문보다 부정확한 결과만 남기 때문입니다.