글

이 사이트를 만들면서 겪은 이야기입니다. 처음엔 하루 3회였고, 지금은 그보다 훨씬 넉넉합니다.

서류를 읽는 쪽은 한 사람당 1~2분을 씁니다. 그 시간의 대부분은 첫 문장에서 갈립니다.

문장은 좋아지는데 결과는 그대로인 경우가 있습니다. 도구가 볼 수 없는 것이 무엇인지 알아야 합니다.

요약이 틀려서 사고가 나는 경우는 드뭅니다. 대개는 요약에서 빠진 단서가 결정적이었습니다.

말투 문제로 보이는 것의 상당수는 어조가 아니라 문장 구조 문제입니다.

비용이 큰 쪽은 대개 모델 선택이 아니라, 같은 요청을 두 번 부르는 구조입니다.

전체를 다시 읽으면 시간이 배로 듭니다. 틀리는 지점은 대체로 정해져 있습니다.

지시를 더 넣었는데 품질이 떨어진다면, 대개 지시끼리 충돌하고 있거나 모델이 이미 아는 걸 다시 말하고 있습니다.

예상 질문의 목적은 답을 외우는 게 아니라, 자소서에서 방어할 수 없는 문장을 찾아내는 것입니다.

검색이 안 되는 이유는 대개 모델이 아니라 문서 쪽에 있습니다. 넣기 전에 손봐야 할 네 가지.

전사가 정확해도 회의록이 쓸모없을 수 있습니다. 문제는 대개 회의 자체에 있습니다.

줄어든 곳과 오히려 늘어난 곳이 나뉩니다. 기준은 검수 비용이 만드는 비용보다 싼가입니다.

문장은 자연스러운데 뜻이 달라지는 지점이 있습니다. 대부분 정해진 자리에서 발생합니다.

업무 글은 정독되지 않습니다. 훑는 사람을 전제로 쓰면 구조가 달라집니다.

성장, 열정, 소통, 도전. 이 단어들이 나오는 자리에는 대체로 구체적인 내용이 없습니다.

거절은 내용보다 순서가 중요합니다. 이유를 먼저 쓰면 변명이 되고, 결론을 먼저 쓰면 결정이 됩니다.

틀릴 때 말투가 달라지지 않는다는 게 문제입니다. 대신 질문의 모양을 보면 어느 정도 예측이 됩니다.

전면 금지는 대개 무엇이 위험한지 몰라서 나오는 결정입니다. 위험한 것과 아닌 것을 나눠 보면 대부분은 쓸 수 있습니다.

첫 문장이 안 써지는 건 재능 문제가 아니라 순서 문제입니다. 첫 문장은 마지막에 쓰는 것입니다.

긴 문서를 통째로 넣으면 앞부분에 치우친 요약이 나옵니다. 어디를 잘라 넣느냐가 결과를 정합니다.